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    怎樣加強美容院員工執行力?

    2019.07.29 出處:138大美業人才網 作者:百達可以·肖薇 責任編輯:卡卡

    對于一個美容院來說,員工的執行力也直接關系到美容院的健康發展,也只有員工工作熱情高,才能夠保證美容院業務的正常有序開展,那么對于管理者來說,要怎樣加強美容院員工執行力?

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    對于一個美容院來說,員工的執行力也直接關系到美容院的健康發展,也只有員工工作熱情高,才能夠保證美容院業務的正常有序開展,那么對于管理者來說,要怎樣加強美容院員工執行力?

    一般,美容院員工執行力差,往往是以下五個方面的原因:

    1、員工不知道干什么,美容院沒有合理的制度和目標。

    2、不知道怎么干,員工培訓不到位,或者領導指揮不力。

    3、干起來不順暢,管理者的溝通有問題。

    4、不知道干好了有什么好處,激勵措施制度不合理。

    5、知道干不好沒什么壞處。

    所以說,美容院員工執行力差的原因,要么是領導無能,要么是制度無能。

    想要加強美容院員工執行力應該怎么做呢,廣泛聽取員工意見,少數人深入討論,個別人做決策。戰略談多了容易變成空談,員工也會喪失動手的能力和欲望。

    無論企業大小,在內部應該樹立這樣一種文化氛圍,就是誰的執行力強誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就厲害。

    有了好的決策之后,如果團隊執行力不強,打敗仗的幾率就會很高。如果團隊執行力很強,甚至會糾正、彌補決策中的一些缺陷。這種執行力靠什么呢?靠管理做不到,要靠老板的習慣和老板一手的灌輸。如果老板自己都是拖拉且不求質量的做事,員工自然不會太把“按時按質完成”當回事。

    聚焦、聚焦、再聚焦,每一個員工都該把自己的事情做到極致,這個組織就會很有戰斗力。

    執行力強的團隊一般會有三個特點:

    1、說到做到,做不到不要說;

    2、只認功勞不認苦勞;

    3、嚴于律己。這三個特點聽著很土,但對于加強執行力還是有用的。

    以上就是如何加強美容院員工執行力的幾點意見,歡迎大家補充不同的看法和觀點。

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